2015年初，陜有色集團連下兩個文件，即《關于進一步加強內部審計工作的通知》和《陜西有色金屬控股集團有限責任公司建設項目內部審計管理辦法（試行）的通知》，管理規(guī)范集團公司內部審計工作，出臺2015年內部審計的工作重點。
陜西美鑫公司接到文件后，馬上組織人員進行認真學習。《關于進一步加強內部審計工作的通知》是集團公司首次以文件的形式要求完善內部審計機構建設，是集團公司在對各權屬單位開展內部審計工作情況進行了系統(tǒng)摸底和實地調研的基礎上，對內部審計機構的設置及內部審計人員的配置做了明確的規(guī)定，要求各權屬單位解決內部審計機構設置不到位，內部審計人員配置不足、結構單一等問題。因為這些問題極大制約了內部審計職能的充分發(fā)揮，無法滿足新形式新常態(tài)下集團對內審工作的更高要求?！蛾兾饔猩饘倏毓杉瘓F有限責任公司建設項目內部審計管理辦法（試行）的通知》是為了加強集團公司建設項目的審計監(jiān)督，規(guī)范投資行為，提高投資效益。凡集團公司的建設項目，以及與建設項目直接有關的財務收支，均應當依照本辦法接受審計監(jiān)督。對關系本單位未來發(fā)展且投資較大的建設項目，本單位內審機構應對該項目的全過程進行建設項目跟蹤審計，對建設項目從準備階段的資金運用情況，概預算執(zhí)行情況到建設項目竣工決算全過程的真實性、合法性效益性進行審計監(jiān)督。
美鑫公司在領悟《通知》精神的基礎上，結合公司實際情況，對2015年內部審計的重點工作做了安排，著力建立和完善內部審計機構，搞好建設項目內部審計監(jiān)督，為項目如期順利建設提供監(jiān)督、服務保障。