支部攻堅(jiān)“啃硬骨” 黨員創(chuàng)新“挑大梁”——西北有色地礦集團(tuán)七一三總隊(duì)公司山陽(yáng)秦鼎黨支部克難創(chuàng)新促發(fā)展
面對(duì)資源接續(xù)緊張與設(shè)備老化嚴(yán)重的雙重挑戰(zhàn)，西北有色地礦集團(tuán)七一三總隊(duì)公司山陽(yáng)秦鼎黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，聚焦釩礦開采與設(shè)備升級(jí)兩大“硬骨頭”，組織黨員骨干在關(guān)鍵環(huán)節(jié)“挑大梁”，以技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)增效，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
資源是礦山的生命線，更是支部必須啃下的“硬骨頭”。面對(duì)金礦資源儲(chǔ)量不足、釩礦資源開發(fā)亟待破題的困境，黨支部將“釩礦采礦方法工藝研究”作為核心攻關(guān)目標(biāo)。面對(duì)夏家店Ⅱ-1號(hào)釩礦體急傾斜、圍巖破碎，傳統(tǒng)采礦方法成本高且安全風(fēng)險(xiǎn)大等諸多難題，山陽(yáng)秦鼎黨支部跳出固有思路，以“多維度調(diào)研+科學(xué)論證”破局。他們遠(yuǎn)赴湖南省黃沙坪礦“取經(jīng)”，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)“傾斜破碎礦體采礦法”，創(chuàng)新采用“室內(nèi)實(shí)驗(yàn)+三維建模+數(shù)值模擬”的綜合研究手段。
黨員骨干帶頭深入井下一線，通過測(cè)定礦巖物理力學(xué)性質(zhì)、構(gòu)建三維地質(zhì)模型，運(yùn)用專業(yè)軟件模擬采場(chǎng)應(yīng)力變化，用非接觸掃描儀采集巖體節(jié)理裂隙數(shù)據(jù)，引入頂板極限跨度理論計(jì)算采場(chǎng)穩(wěn)定性，構(gòu)建地下巷道開采擾動(dòng)力學(xué)模型，精準(zhǔn)摸清了礦體“脾氣秉性”。經(jīng)過兩個(gè)多月的日夜攻堅(jiān)，團(tuán)隊(duì)不僅厘清了國(guó)內(nèi)破碎礦體采礦技術(shù)現(xiàn)狀，更成功為夏家店Ⅱ-1號(hào)釩礦量身定制出一套安全高效的開采路徑，為礦山未來(lái)的資源接續(xù)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
在千米井下攻堅(jiān)克難的同時(shí)，地表廠房的“設(shè)備煥新”戰(zhàn)役也迎來(lái)黨員“挑大梁”。公司解吸冶煉室的高溫高壓無(wú)氰解吸電解設(shè)備已服役20年，嚴(yán)重老化導(dǎo)致跑冒滴漏現(xiàn)象頻發(fā)，多人手動(dòng)操作更是效率與安全的雙重瓶頸。“全部更換成本太高，我們必須讓它‘返老還童’！”解吸冶煉室負(fù)責(zé)人、黨員鄭丹丹主動(dòng)請(qǐng)纓。
他摒棄直接更換的常規(guī)思路，提出了“智能化改造降本增效”方案。從確定方案、采購(gòu)配件到施工試機(jī)，鄭丹丹全程跟進(jìn)。通過增設(shè)電子傳感器與電控開關(guān)，他對(duì)老設(shè)備進(jìn)行了一場(chǎng)“微創(chuàng)手術(shù)”。改造后，設(shè)備實(shí)現(xiàn)了單班單人安全操作，并在改造后首次生產(chǎn)中及時(shí)調(diào)試解決設(shè)備問題，改造后實(shí)現(xiàn)單班單人安全操作，貧碳品位降至30g/t以下，解吸率提升2%，貧液品位降至1.0mg/L以下，電解率提升0.5%，單柱解吸時(shí)間縮短3小時(shí)，改造成本僅8萬(wàn)元，用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)了安全、效率與效益的全面提升。
從破解資源開發(fā)瓶頸到推動(dòng)設(shè)備升級(jí)換代，713總隊(duì)公司山陽(yáng)秦鼎黨支部始終將“啃硬骨”視為責(zé)任，將“挑大梁”作為使命。下一步，支部將繼續(xù)深化黨建與生產(chǎn)融合，讓創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。