為貫徹落實陜西有色集團(tuán)關(guān)于深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃，近日，冶礦集團(tuán)組織黨委中心組擴(kuò)大會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。本次學(xué)習(xí)冶礦集團(tuán)黨委高度重視，要求全體黨員干部參加學(xué)習(xí)。
會上，規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人對集團(tuán)公司三年行動計劃的文件進(jìn)行模塊化、分解式解讀。計劃明確了未來幾年集團(tuán)改革的主要目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。即結(jié)構(gòu)優(yōu)化、治理科學(xué)、創(chuàng)新驅(qū)動、效益更好、監(jiān)管體系更加完善，全面推進(jìn)實施10大改革重點任務(wù)和34項具體改革舉措。根據(jù)陜西有色集團(tuán)三年行動計劃，規(guī)劃發(fā)展部也提出了冶礦集團(tuán)三年行動計劃中的重點部分。
黨委書記、董事長虎尚友在本次學(xué)習(xí)中指出：要依據(jù)集團(tuán)公司三年行動計劃，結(jié)合冶礦集團(tuán)實際，制定冶礦集團(tuán)三年行動計劃，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。他指出：既然是行動方案，就要有正確的站位，要有正確的主導(dǎo)思想，各部門要密切配合規(guī)劃發(fā)展部，結(jié)合各部門實際，列出詳細(xì)的計劃，計劃中要體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向；三年管理中要達(dá)到什么層次并有針對性、指導(dǎo)性的列出具體方案。
虎尚友指出，目前，冶礦集團(tuán)面對很多機(jī)遇，要做什么、做出什么成果，干部職工要深入思考。在項目建設(shè)中，也要分階段分工期分重點列出詳細(xì)的工作臺賬，依據(jù)臺賬緊盯目標(biāo)責(zé)任在三年時間應(yīng)達(dá)到怎樣的效果，進(jìn)而制定并建立有可操作性的三年行動計劃。
他要求：冶礦集團(tuán)總部各部室及各權(quán)屬企業(yè)要積極學(xué)習(xí)陜西有色集團(tuán)門戶網(wǎng)站關(guān)于三年行動計劃的相關(guān)文章，制定本單位三年行動計劃，盡快細(xì)化落實行動計劃，確保各項改革任務(wù)落到實處。
