11月3日至5日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇帶領(lǐng)科工貿(mào)、漢中鋅業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人赴上海走訪瑞士托克（中國）投資公司、瑞士摩科瑞（中國）金屬資源公司、川勝（上海）國際貿(mào)易公司、中基寧波集團股份公司等國際貿(mào)易業(yè)務(wù)重點客商，考察長三角地區(qū)國際貿(mào)易、大宗貿(mào)易、氧化鋁、鋅精礦及相關(guān)金屬貿(mào)易的市場交易現(xiàn)狀，并調(diào)研上海諾昉公司經(jīng)營現(xiàn)狀，研判市場趨勢，精準(zhǔn)市場布局。
在瑞士托克（中國）投資公司，莫勇一行與該公司董事、總經(jīng)理朱玲娜和鉛鋅銅鋁業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞“鋅精礦采購、氧化鋁采購、相關(guān)金屬貿(mào)易”座談交流。莫勇介紹了陜西有色金屬集團的發(fā)展歷程、行業(yè)地位、運營發(fā)展、產(chǎn)業(yè)體系等情況，表示貿(mào)易業(yè)務(wù)要回歸本源，陜西有色金屬集團將大力開展實質(zhì)性貿(mào)易和國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，希望與瑞士托克（中國）投資公司建立深層次的合作關(guān)系，拓寬進出口貿(mào)易，服務(wù)于集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局。朱玲娜介紹了瑞士托克（中國）投資公司的成立背景、業(yè)務(wù)模式與規(guī)模，表示期待雙方深度合作，加強人才交流互動。
在瑞士摩科瑞（中國）金屬資源公司，莫勇一行與該公司董事長陶海粟，鉛鋅及氧化鋁業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞“鋅精礦采購、氧化鋁采購、相關(guān)金屬貿(mào)易”座談交流。陶海粟介紹了瑞士摩科瑞（中國）投資公司的成立背景、發(fā)展歷程及風(fēng)控管理等情況，中國區(qū)鉛鋅業(yè)務(wù)交易總監(jiān)王鵬介紹了公司業(yè)務(wù)布局、規(guī)模及體量情況。莫勇介紹了陜西有色金屬集團的基本情況，表示做企業(yè)要市場先行，貿(mào)易業(yè)務(wù)是市場的先行者，陜西有色金屬集團一直秉持“開放包容”的合作理念，誠摯邀請瑞士摩科瑞（中國）投資公司到訪陜西有色金屬集團考察交流，為下一步雙方務(wù)實合作奠定基礎(chǔ)，深化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
在川勝（上海）國際貿(mào)易公司，雙方圍繞“大宗商品進出口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、境內(nèi)外期貨套期保值業(yè)務(wù)”座談交流。莫勇對川勝（上海）國際貿(mào)易公司近年來取得的發(fā)展成績給予贊揚，表示貿(mào)易先行拓展產(chǎn)業(yè)先行，希望雙方加強雙向交流合作，在保障集團產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全高效的基礎(chǔ)上進一步拓展雙方國際化發(fā)展通道，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、雙贏發(fā)展。川勝（上海）國際貿(mào)易公司總經(jīng)理徐堅表示，下一步將加強合作契機梳理，推動深度合作。
在中基寧波集團股份公司，莫勇一行與該公司副總裁羅盛璋、助理總裁閆瑾、有色業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理毛一偉及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞“當(dāng)前國內(nèi)國際有色金屬市場交易現(xiàn)狀和進出口情況，鎂、釩產(chǎn)品海外市場拓展以及風(fēng)險控制和信息化平臺建設(shè)”等方面深入交流。羅盛璋介紹了中基寧波集團股份公司的歷史由來、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)拓展等情況，莫勇在介紹陜西有色金屬集團基本情況的基礎(chǔ)上指出陜西有色金屬集團正在貿(mào)易板塊大力改革，以差別化競爭，錨定高端市場，堅持開放合作，強化國際營銷團隊布局優(yōu)化，不斷提高國際化經(jīng)營水平。雙方表示，將進一步加強溝通交流，梳理合作框架，深化共識、相互支持、共贏發(fā)展。
期間，莫勇一行還到上海諾昉公司新辦公地點進行調(diào)研。莫勇圍繞業(yè)務(wù)拓展、支持發(fā)展、風(fēng)險防控等方面與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流。他指出，貿(mào)易流通是保障集團產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要抓手，諾昉公司開展大宗商品貿(mào)易區(qū)位優(yōu)勢明顯，作為集團在長三角地區(qū)的最佳“業(yè)務(wù)窗口”，要聚焦“集團內(nèi)、國內(nèi)、國際”三大類業(yè)務(wù)提升專業(yè)能力、市場響應(yīng)速度和資源整合效率，在保障集團產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全的前提下迅速打開國際市場，打造出特色樣板，形成集團其他區(qū)域公司可復(fù)制的運營模式。他強調(diào)，一是要與期貨交易企業(yè)、銀行機構(gòu)、業(yè)內(nèi)企業(yè)等加強交流，提升業(yè)務(wù)綜合能力；二是要招才引智，有效激勵，配齊配精相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)人才，夯實人才發(fā)展支撐；三是要聚焦重點業(yè)務(wù)，梳理5年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，強化突破發(fā)展、躍升發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，打造集團內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)標(biāo)桿。