今年以來，寶鈦集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶鈦集團(tuán)”）鍛造廠以 “緊盯目標(biāo)不松懈、聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)”的奮進(jìn)姿態(tài)，將全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)細(xì)化分解為月度指標(biāo)，針對(duì)重難急合同精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。
統(tǒng)籌攻堅(jiān)破局 穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)
第三季度伊始，鍛造廠召開調(diào)度協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議，全面復(fù)盤上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的成效與不足，深刻剖析當(dāng)前內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)與重點(diǎn)任務(wù)，為后續(xù)重點(diǎn)工作明晰了推進(jìn)路徑、凝聚了全員共識(shí)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密安排與詳細(xì)部署，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人、節(jié)點(diǎn)清晰、推進(jìn)有序。
7—8月，高溫高濕的生產(chǎn)環(huán)境和打磨工序瓶頸，成為制約產(chǎn)能釋放的突出難題。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，鍛造廠各單位、車間迎難而上，迅速明確責(zé)任分工、優(yōu)化生產(chǎn)組織流程；通過科學(xué)統(tǒng)籌主機(jī)待料時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單逐項(xiàng)核對(duì)落實(shí)，清晰界定任務(wù)清單、責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建起高效的全流程閉環(huán)管理體系。在質(zhì)量管控方面，鍛造廠充分發(fā)揮勞模和工匠創(chuàng)新工作室的技術(shù)引領(lǐng)作用，聚焦工藝優(yōu)化與品質(zhì)提升，開展專項(xiàng)攻關(guān)，推動(dòng)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量同步提升。截至9月底，鍛造廠成品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，考核利潤(rùn)取得顯著提升。
創(chuàng)新賦能提質(zhì) 筑牢發(fā)展根基
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鍛造廠從設(shè)備升級(jí)、人才培養(yǎng)等多維度破解發(fā)展難題，持續(xù)夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來，鍛造廠通過實(shí)施一系列設(shè)備優(yōu)化改進(jìn)措施，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能，即便在夏季持續(xù)高溫的考驗(yàn)下，主要設(shè)備開機(jī)率仍保持在99.6%以上，關(guān)鍵工序持續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行，有效保障了生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。
在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，鍛造廠以提升職工技能水平為核心，常態(tài)化開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、安全消防演練等多元化活動(dòng)，深化“師帶徒”結(jié)對(duì)培養(yǎng)機(jī)制。通過精準(zhǔn)施教與嚴(yán)格考核，職工技能培訓(xùn)的參與度與合格率顯著提升，不僅有效激發(fā)了全體職工的工作熱情與創(chuàng)新活力，更將降本增效理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。此外，鍛造廠緊密跟蹤重點(diǎn)型號(hào)鈦合金的市場(chǎng)需求，針對(duì)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提前開展工藝研究和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，同步啟動(dòng)科研備料工作，在技術(shù)儲(chǔ)備與進(jìn)度保障上形成雙重支撐。
沖刺收官謀遠(yuǎn) 奮力開啟新篇
四季度是決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段。鍛造廠早謀劃、快行動(dòng)，組織班組長(zhǎng)及以上人員召開專題會(huì)議，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制訂精細(xì)化工作計(jì)劃，并規(guī)范召開班前、班后會(huì)議。通過每日開工前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全隱患、交接班信息等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致地排查與溝通，確保日計(jì)劃、月計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
9月底，寶雞鈦業(yè)股份有限公司宇航級(jí)鈦及鈦合金智能鍛造產(chǎn)線及供應(yīng)鏈協(xié)同建設(shè)項(xiàng)目開工儀式順利舉行。隨著該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段全面轉(zhuǎn)入施工階段，鍛造廠將集中優(yōu)勢(shì)資源、全力密切配合，嚴(yán)格遵循既定規(guī)劃與時(shí)間表推進(jìn)建設(shè)工作。該項(xiàng)目以自由鍛生產(chǎn)線建設(shè)為核心任務(wù)，確保按期完成安裝調(diào)試，同時(shí)，協(xié)同推進(jìn)加熱爐、有軌裝出料機(jī)等配套設(shè)施的建設(shè)和升級(jí)，保障各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效協(xié)同，推動(dòng)項(xiàng)目早建成、早達(dá)標(biāo)，確保各項(xiàng)建設(shè)工作落實(shí)落地。
從盛夏時(shí)節(jié)的攻堅(jiān)克難到年末收官的全力沖刺，從當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成到未來智能生產(chǎn)線的戰(zhàn)略布局，寶鈦集團(tuán)鍛造廠全體職工正以昂揚(yáng)斗志凝聚奮進(jìn)力量，確保2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
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