榆林新材料研發(fā)中心黨支部深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，創(chuàng)新建立“三色預(yù)警”監(jiān)督提醒機(jī)制，將紀(jì)檢監(jiān)督深度嵌入研發(fā)管理全過(guò)程，在保障執(zhí)行、壓實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面發(fā)揮了重要作用。
分級(jí)響應(yīng)，讓監(jiān)督全程可控助力工作推進(jìn)。研發(fā)中心黨支部依托“云平臺(tái)”動(dòng)態(tài)看板和線下公示欄，對(duì)各部門(mén)月度重點(diǎn)任務(wù)按綠（正常）、黃（預(yù)警）、紅（考核）三色實(shí)行標(biāo)記管理，做到精準(zhǔn)監(jiān)督、分級(jí)響應(yīng)。其中，黃色預(yù)警提前3個(gè)工作日提醒責(zé)任部門(mén)，防范拖延風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；紅色預(yù)警聯(lián)動(dòng)績(jī)效考核，構(gòu)建“預(yù)防—糾偏—考核”監(jiān)督閉環(huán)。這一動(dòng)態(tài)調(diào)控模式有效克服傳統(tǒng)監(jiān)督的滯后性，增強(qiáng)紀(jì)檢工作的前瞻性與權(quán)威性，有力保障重點(diǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)。
閉環(huán)督辦，讓監(jiān)督從形式檢查轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)問(wèn)效。三色預(yù)警監(jiān)督提醒機(jī)制圍繞“提醒－整改－驗(yàn)收－歸檔”全流程，構(gòu)建閉環(huán)督辦體系。該機(jī)制自運(yùn)行以來(lái)，共發(fā)出黃色預(yù)警10次，紅色預(yù)警5次，全年發(fā)送提醒20余次，全面覆蓋各部門(mén)月度重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督過(guò)程無(wú)死角。部門(mén)監(jiān)督員更新任務(wù)清單，督辦專(zhuān)員跟蹤任務(wù)進(jìn)度，整改后聯(lián)合多部門(mén)驗(yàn)收并進(jìn)行公示，確保整改“不反彈、可追溯”。堅(jiān)持責(zé)任到人、過(guò)程透明，推動(dòng)監(jiān)督從“走過(guò)場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“實(shí)打?qū)崋?wèn)效”，保障任務(wù)落地。
剛性約束，讓作風(fēng)建設(shè)從軟要求變?yōu)橛布s束。黨支部創(chuàng)新推出“監(jiān)督－考核－整改”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將作風(fēng)表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為可量化、可追溯的硬指標(biāo)。通過(guò)建立“月度考核扣分+黨員積分聯(lián)動(dòng)+干部評(píng)優(yōu)關(guān)聯(lián)”的三維評(píng)價(jià)體系，月度考核扣分直接影響部門(mén)績(jī)效排名，形成層層遞進(jìn)的閉環(huán)管理，目前已對(duì)2人次進(jìn)行積分扣減。通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤、及時(shí)反饋，逐步營(yíng)造出“事事有回音、件件有落實(shí)”的務(wù)實(shí)文化，讓作風(fēng)建設(shè)“柔性要求”轉(zhuǎn)化為“剛性約束”，真正成為推動(dòng)高效執(zhí)行的“隱形引擎”。