多措并舉齊發(fā)力 守好職工“錢(qián)袋子”——寶鈦集團(tuán)紀(jì)委開(kāi)展職工薪酬考核發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查
為持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，著力整治發(fā)生在職工身邊、損害職工切身利益、影響職工獲得感的不正之風(fēng)問(wèn)題，有效防范職工身邊“微腐敗”以及侵害職工切身利益等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，近日，寶鈦集團(tuán)紀(jì)委對(duì)職工薪酬考核發(fā)放開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
本次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查由寶鈦集團(tuán)紀(jì)委牽頭，聯(lián)合企業(yè)管理部、人事勞資部、寶鈦股份人力資源部、工會(huì)機(jī)關(guān)等部門(mén)組成檢查組，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞薪酬管理制度修訂、職工考勤管理、薪酬考核發(fā)放、公示公開(kāi)情況等12個(gè)方面內(nèi)容，在專(zhuān)項(xiàng)檢查期間對(duì)4947人開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)查閱33家受檢單位共1萬(wàn)余份薪酬發(fā)放管理資料，召開(kāi)座談會(huì)33次，個(gè)別交流談話(huà)60余人次。檢查結(jié)束后，組織召開(kāi)問(wèn)題分析研討會(huì)2次。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的6類(lèi)27項(xiàng)問(wèn)題，下發(fā)整改通知書(shū)22份、工作提示函9份。寶鈦集團(tuán)紀(jì)委將督促各責(zé)任單位深入研究分析問(wèn)題原因，完善健全相關(guān)制度機(jī)制和管理體系，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，限期完成整改，同時(shí)對(duì)各單位整改情況適時(shí)進(jìn)行“回頭看”，確保整改落地見(jiàn)效。
下一步，寶鈦集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)聚焦職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，采用日常監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的方式，分階段分類(lèi)別分形式跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)共性問(wèn)題和高頻問(wèn)題的研判，做到主動(dòng)靠前、精準(zhǔn)監(jiān)督；同時(shí)不斷拓寬問(wèn)題線(xiàn)索舉報(bào)渠道，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線(xiàn)索，第一時(shí)間組織力量集中查辦，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以點(diǎn)帶面放大治理效能；從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，下硬茬、用真功，推動(dòng)解決好事關(guān)職工群眾切身利益的揪心事、煩心事、操心事，確保取得群眾可感可及的實(shí)際成效，切實(shí)保障職工群眾利益，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。